2009年4月に千葉県袖ケ浦沖の東京湾にサハリン2からLNGタンカーが到着しているのが見られます。
14:39 JST、2022年7月8日
ロシア極東連邦管区のサハリン2石油・天然ガスプロジェクトから日本企業を排除することをロシアのメドヴェージェフ前大統領がほのめかしたため、日本の資源調達の見通しはさらに不透明になっている。
7月5日、メドベージェフはソーシャルメディアに、「日本はロシアからの石油もガスも持たず、サハリン2LNGプロジェクトにも参加しない」とのメッセージを投稿しました。 このメッセージは、モスクワに対する新たな制裁についての7カ国グループの検討に応えたものです。
G7諸国は、ロシアの石油の購入価格に上限を設けることを検討しています。 岸田文雄首相は7月3日、上限を設定すれば現在の約半分の価格になると見込んでいると述べた。 メドベージェフは、そのような動きは市場の石油を大幅に減らし、価格を押し上げるだろうと反論した。
メドベージェフはロシアの安全保障会議の副議長を務めており、ロシアのウクライナ侵攻をめぐって外界に対してますます過激な発言をしている。 ガソリン価格が高騰し、電力供給が逼迫している日本を脅迫し、動揺させようとしているのではないか。
ロシアのTASS報道機関によると、ロシアの国営ガス会社ガスプロムの高官は、月曜日に、日本を含む「非友好国」が必要であると、ロシア議会の下院である下院のエネルギー委員会に提案した。ロシアで生産された液化天然ガスの購入のためにルーブルで支払うこと。 日本はサハリン2からLNGを調達しているため、プロジェクトの筆頭株主であるガスプロムの提案が承認されれば大きな影響を受ける。
先週、ロシアは日本への圧力を強めた。 6月30日、ロシアのウラジーミルプチン大統領は、サハリン2の資産を補償なしで新しいロシアの会社に譲渡することを命じる大統領令に署名しました。 新会社の設立から1か月以内に、サハリン2プロジェクトに参加する外国企業は、モスクワが提案した条件に基づいてサハリン2の株式を新会社に譲渡することに同意するかどうかをロシア政府に通知する必要があります。
危機に瀕している日本の利益
三井物産と三菱商事は、サハリン2にそれぞれ12.5％と10％の株式を保有しています。 日本のLNG輸入の約9％はロシアからのものであり、サハリン2がその大部分を占めています。 ロシアのLNGを失うと、日本の電力とガスの供給が途絶える可能性があります。
日本は、ロシアの原油と石炭の輸入を米国および一部の欧州諸国と協調して禁止または段階的に廃止すると発表した。 しかし同時に、日本はサハリン2への関心を維持することを目指して、天然ガスに制裁を課すことをやめました。
しかし、それらの利益を維持できるかどうかは予測できなくなっています。 一部の大手商社は、日本の経済や社会への影響の可能性を考慮して、参加企業はプロジェクトを離れることはできないと述べ、そのような利益を維持する必要があると主張している。 しかし、日本側がロシアの新会社の株式を取得しようとしても、ロシア政府がそれを許可するかどうかは不明である。
サハリン2からのLNGの供給先は、オペレーターのサハリンエナジーインベストメントカンパニーリミテッドがバイヤーとの交渉により決定します。 新会社に投資する日本企業がない場合、日本側の意見が考慮されない可能性が高い。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社の土田陽介副主任研究員は、サハリン2の株式を維持することは「非常に難しい」と述べた。
「日本は自分たちの利益のために主張を主張し、圧力をかけ続けるしかない。 [on Russia]、” 彼は言った。
代替ソースはありません
ロシアのLNGの代替品を見つけるのは簡単なことではありません。 一部のエネルギー会社がかつて代替ソリューションと見なしていたテキサス州のフリーポートLNG輸出ターミナルは、火災のために活動を停止しています。 その操業は10月初旬に部分的に再開される予定です。
代替手段がなければ、電力会社とガス会社は、ガスが需要と供給に応じて取引されるスポット市場でLNGを購入することを余儀なくされます。 ただし、スポット価格は長期契約価格より150％高くなっています。
「スポット市場に切り替えて、タンカー1隻分のLNGを調達する [about 70,000 tons] １００億円の損失を生むだろう」と語った。
調達コストの増加は、電気料金とガス料金の上昇に直接関係しています。 ユーティリティ率は、1年前からすでに10％から30％上昇しています。 もし彼らが上昇し続けるならば、それは家計を圧迫し、日本経済に影響を与えるでしょう。
「「[If Japan pays three times as much for LNG on the spot market as the usual purchasing method of long term contracts]、日本の輸入コストは年間約1兆円増加し、名目GDPを押し下げる [gross domestic product] 約0.2％」と野村総合研究所のエグゼクティブエコノミスト、木内登英氏は語った。
