韓国との関係改善が日本ビジネスに希望をもたらす

日本は2019年7月、半導体の洗浄工程で使われるフッ化水素など、韓国向け3品目の輸出規制を強化した。 朝鮮半島からの元徴用工をめぐる日本企業に対する訴訟問題で、すでに反日感情が高まっていた韓国では、日本製品の不買運動がさらに広がった。

こうした中、2019年の日本から韓国への輸出は、前年比で約13％減少した。 品目別では、半導体製造装置が半減し、ビールや日本酒、インスタントラーメンなどの食品も大幅に落ち込んだ。

2020年に新型コロナウイルスの感染が世界的に拡大したことで、日本の韓国との貿易はさらに落ち込みました。

そのため、二国間の経済関係の再構築が課題となっています。

韓国の尹淑烈（ユン・ソクヨル）大統領が日本との関係を正常に戻したいと発言したことを受けて、日本の経済界はビジネス環境の改善への期待を表明している。

尹氏は２３日、ソウルで読売新聞との独占インタビューに応じ、「お互いの長所と短所を補完し合い、相乗効果を生み出せる分野がたくさんあると思う」と語った。

彼は、半導体と宇宙関連製品の分野を挙げました。

日本の西村康稔経済産業相は、韓国が強く求めている輸出規制の解除についてこう語った。

「それは労働者の問題とは全く別の問題だ」と西村は、元徴用された労働者に言及して言った。

このような姿勢にもかかわらず、東京とソウルは、輸出規制の解除に関する政策対話を近く開催する予定です。

大手電機メーカーの関係者は「半導体などで韓国企業と競争関係にあるが、重要なサプライヤーでもある」と話した。 「我々の協力を強化する動きを歓迎します。」

韓国では担当政府によって対日批判が再燃するなど、日本の経済界には懸念が残っている。 大手製造会社の関係者は、尹政権の対日姿勢が今後の政権に引き継がれるかどうか見極める必要があると述べた。

韓国の企業

韓国で事業を展開する日本企業は、しばらくの間直面していた逆風が和らぐことを望んでいます。

2011年から8年間、韓国ではアサヒグループホールディングスが輸入ビールのトップシェアを誇っていたが、不買運動で売り上げが激減した。 現在でも、売上高は以前のレベルに達していません。

同社関係者は「韓国は引き続き注力したい市場だ」と話した。

アサヒは、主力製品であるスーパードライをプレミアムビールとして販売することで、市場シェアをできるだけ早く回復したいと考えています。

ファーストリテイリングは2005年、ソウルなど韓国の都市にユニクロの店舗をオープンした。韓国の店舗数は2019年8月末時点で188店舗まで増加したが、両国関係が悪化する中で約3分の1に減少した。 ファーストリテイリングも 2018 年にソウルに最初の GU アウトレットをオープンしましたが、2020 年にオープンした 3 つの GU ストアをすべて閉鎖しました。

衣料品小売業者は、ユニクロの業績は最近回復傾向にあると述べた.

広報担当者は「韓国の消費者を引き続きサポートしたい」と語った。

日本への旅行

両国関係が正常に戻ることで、両国の人々の交流が深まる可能性が高い。

東京都新宿区の新大久保地区には、韓国料理店や韓国雑貨を扱う店が立ち並んでいます。 このエリアには、K-pop やその他の韓国文化のファンが毎日のように訪れます。

あるキムチ店のオーナーは「パンデミックの回復傾向がさらに強まることを願っている」と語った。

関係の改善は、観光産業にも後押しをもたらすでしょう。

日本政府観光局によると、1月の外国人旅行者数は、韓国からの565,200人の旅行者が全旅行者の37.7%で最大のシェアを占めており、2位の台湾の17.3%をはるかに上回っています。

アジアで700万人以上のメンバーを擁し、台湾に拠点を置き、東京に支店を持つオンライン旅行予約プラットフォームであるKKdayは、2月の日本ツアーの予約数が同月の同月比で約2.5倍に増加したと述べた。同社によると、九州と大阪へのツアーは非常に人気があるという。

KKday 日本支社の責任者である小渕浩生氏は、「日本への訪問のためのツアー商品の開発が容易になり、これがさらなる需要の創出に役立つことを願っています。