追加の東京オリンピックの費用は、コスト削減を小さくしました

東京オリンピック・パラリンピックの組織委員会は今週、運営を締めくくった。

パンデミックが延期されたゲームの総費用は1.42兆円に膨れ上がり、入札段階で提供された当初の見積もりの​​約2倍になりました。

既存の施設の使用とパンデミックによる削減にもかかわらず、大会を主催する費用はしばしば脚光を浴びていました。

組織委員会は、国際オリンピック委員会が開催都市として東京を選んだ約4か月後の2014年1月に設立されました。 約1年前にIOCに提出された入札では、競技会場の85％が選手村から8 km以内にある「コンパクトゲーム」の開催費用は、7,340億円と見積もられました。

見積もりには、委員会が東京の入札を2020年の大会を主催することを争っている他の都市の計画と比較しやすくするために、IOCが必要とする予算項目のみが含まれていました。

新規および既存の会場の建設および改修費用の詳細を示しましたが、この数字は、このような巨大なイベントを主催するために実際に必要な費用とはかけ離れていました。 この文書には、一時的なインフラストラクチャの構築や、監視カメラの設置や警備会社との契約などのセキュリティ関連の項目の見積もりが欠けていました。

「 [original] 数字は大会を主催する実際の費用とは非常に異なっていた」と組織委員会の高官は述べた。 「そのギャップを埋めることは大きな苦労でした。

既存施設

人件費の高騰と大会に必要な建設資材の高騰により、値札は膨らんだ。 さらに、開催都市の選択プロセス中に予想された可能性のある追加の経費項目を公に開示しなかったことが、委員会に対する国民の不信につながったことは間違いありません。

ローカライズされたエリアでイベントを開催するという当初の目標も、より多くの会場を建設する必要がある場合、コストが急上昇するという懸念を引き起こしました。

「ほんの数キロ離れたところに使用できる素晴らしい会場がすでにあるのに、なぜ新しい会場を建設しなければならないのですか？」 組織委員会の武藤敏郎元日本銀行副総裁は、就任時に費用について疑問を表明した。

委員会は、当初の計画を検討し、開始直後に大会を主催するために必要な実際の費用を計算することに着手しました。 2014年6月、委員会は既存施設の利用計画に切り替え、東京都との協議を開始しました。 バドミントンやバレーボールなどのスポーツの新しい会場として東京のエリアを選択した後、建設費を1,800億円削減することができました。

2016年後半、組織委員会は、入札段階で詳細に説明されていない費用を含め、大会の総費用として1.6兆円から1.8兆円の見積もりを発表しました。 費用の全額が明らかになったのはこれが初めてでした。 その後毎年12月に発表された暫定計算は、2019年まで約1.35兆円で推移しました。

簡略化されたゲーム

一連のヨーロッパの都市は、必要な巨額の支出に対する国民の支持を得ることができなかったため、オリンピックを主催する計画を断念しました。 東京を開催都市に選んだ後、IOCは組織委員会に既存の施設を有効に活用するよう要請しました。 委員会の新しい計画は、無駄な会場費用を節約したため、IOCのアプローチとうまく一致しました。

しかし、コロナウイルスのパンデミックの発生により、委員会はカーブボールを投げました。

大会は2021年まで1年遅れ、主催者は、非恒久施設の一時撤去などの延期に伴う追加費用として2,000億円、試験などのコロナウイルス対策に1,000億円が必要であることを明らかにした。

委員会は、大会を「簡素化」することが最善の行動であると決定しました。 これにより、海外からの大会関連のIOCおよび国際スポーツ連盟の役員の数が削減され、通常はオリンピックに先立って開催される豪華なIOCウェルカムパーティーがキャンセルされました。

委員会は、一部の手続きを縮小することにより、2020年9月までに約300億円を節約しました。

チケット販売による売上高は、競技会場への立ち入りが大幅に禁止されたため、当初予想の900億円から4億円に急落したものの、コロナウイルス対策やセキュリティ費用などの費用は予想を下回りました。

最終的には、2020年末に1.64兆円と見積もられていた大会の開催費用は、スポーツの祭典が幕を閉じた後、2021年末には1.45兆円に減少した。

しかし、会計検査院は、オリンピック施設を身体障害者が利用しやすくするなど、公に発表された支出から除外された項目を委員会に含めると、ゲーム関連の費用全体が3兆円を超えると2019年に主張しました。

オリンピックとパラリンピックの開催には多額の費用がかかることは間違いありません。

5月、組織委員会は、2024年のオリンピックを主催するパリでの「引き継ぎ」会議でIOCにいくつかのコスト削減の提案を提供しました。

提案には、入札プロセス中のより正確な経費見積もりを可能にする運用モデルをIOCに作成させることが含まれていました。 アップグレードや変更なしで、既存の施設を使用する。 そして、パンデミックの状況に関係なく、招待された役人の数を3分の2以上減らすという東京の動きに続いて。

IOCがこれらの提案を取り入れ、大会開催の負担を軽減すれば、より多様な都市でオリンピックが開催される可能性があります。