
連載「墜ちたブルーⅢ いばらの再生」(4)=最終回
プルデンシャル生命保険は1月に巨額の金銭不祥事を発表して以降、社内から「改善要望」を受けつける仕組みをつくった。投稿できるのは支社長のみだが、要望はすでに2千件を超えた。
その中で、ある組織を名指しした「告発」が社内で波紋を呼んだ。
「支社管理職を飛び越し、経営に意見する機関に昇格した」
「特定の優績者で構成されており多数の営業社員の声が反映されるわけでもない」
この組織は「プルデンシャル・エグゼクティブ会」。「エグゼ会」と呼ばれている。朝日新聞が入手した会則には「『プルデンシャルの持つべき社風』を会員自らが醸成し、会社全体に浸透させ、長く継承していくための会」とある。
- 【前回はこちら】全員ツーブロック&日焼け プルデンシャルが伏せた「港系」の異様さ
4167人(4月時点)いるライフプランナー(営業社員、LP)のなかでも、ごく一部の成績優秀層が集まる組織だ。同社はLPを6段階の資格に分けており、最上位の「エグゼクティブLP」しか会員になれない。
最上位への昇格条件はいくつかあるが、保有契約が1200件以上あるなど、「結局は、どれだけ保険を販売したかが基準となっている」(先のLP)。
社長も登場した「エグゼ研修会」
社内では「○○エグゼ」などと、尊敬の念を込めて呼ばれる。個室や私設秘書などを持つ特権も与えられる。
同社は、営業本部長、支社長…
